O SoftExpert HDM é uma plataforma web para gestão do desenvolvimento humano. Permite mapeamento de competências, execução de treinamentos, avaliação de desempenho e planejamento de sucessão. Seu objetivo é ajudar as organizações a desenvolver uma força de trabalho altamente qualificada e comprometida, alinhada com as estratégias de negócio.
Com a solução, as organizações podem facilmente criar e gerenciar competências, além de associá-las a processos de negócio ou a cargos e funções. A avaliação de competências apresenta uma visão ampla e abrangente da força de trabalho, ajudando gestores a entender melhor onde as habilidades são fortes e quais são as lacunas para o desenvolvimento profissional.
Através de programas de treinamento, é possível controlar os Planos de Desenvolvimento Individuais (PDI), buscando melhorar as habilidades dos funcionários e suprir as lacunas de conhecimento. Os treinamentos podem ser realizados online, com disponibilização de conteúdo através do LMS (Learning Management System) da solução (compatível com SCORM) ou de forma tradicional em salas de aula. Os instrutores podem criar testes online, gerenciar questões e pontuações, para verificar a situação do aprendizado e desempenho dos participantes. Os certificados de conclusão de treinamento são gerados automaticamente pelo sistema.
Medir o desempenho em relação aos objetivos e fornecer feedback constante é essencial para manter os funcionários motivados. A solução fornece recursos fáceis de usar e altamente eficazes para gestão de metas e objetivos, avaliação do desempenho individual, avaliação de competências e habilidades, perfil do funcionário, atividades de capacitação, análises e relatórios, além de avaliação 360 graus. Cada avaliação pode ser ponderada e calculada de acordo com configurações personalizadas. Isto permite que seja feita uma avaliação balanceada, considerando as várias dimensões existentes para a atribuição de uma nota final.
Com o SoftExpert HDM, as organizações podem planejar melhor a carreira e a sucessão dos funcionários. Através da “Matrix-9-box”, é possível avaliar talentos com base no desempenho passado e potencial futuro, e desenvolver planos de sucessão para qualquer cargo. Além disso, a solução permite criar portais personalizados, trazendo uma visão clara das tarefas pendentes, alcance de metas, status de implantação do PDI, entre outros. Isso permite que os gerentes monitorem e gerenciem de forma eficiente todas as iniciativas de desenvolvimento humano.
